【应急物资库房管理制度】为规范应急物资的管理，确保在突发事件中能够迅速、有效地调用和使用各类应急物资，提高应急响应能力，保障人民生命财产安全和社会稳定，特制定本《应急物资库房管理制度》。该制度旨在明确物资入库、保管、出库、盘点、维护等各个环节的操作流程与责任分工，确保应急物资的完整性、可用性和时效性。
一、管理原则
1. 统一管理、分级负责：应急物资由专门部门统一管理，各使用单位按职责分工负责相关物资的日常管理和使用。
2. 专物专用、严禁挪用：应急物资仅用于突发事件应对，不得擅自用于非应急用途。
3. 定期检查、及时更新：对库存物资进行定期检查和维护，确保物资处于良好状态。
4. 账物相符、责任到人：建立物资台账，实行专人负责制，确保账目清晰、实物准确。
二、管理制度内容
| 管理环节 | 具体内容 | 责任人 |
| 入库管理 | 物资入库前需填写《入库登记表》，经管理人员验收合格后方可入库，并登记入账。 | 库管员 |
| 存储管理 | 按类别、性质分类存放，保持通风干燥，防止受潮、霉变、虫蛀等。 | 库管员 |
| 出库管理 | 出库需填写《出库申请单》，经审批后方可领取，领用人签字确认。 | 库管员 |
| 盘点管理 | 每季度进行一次全面盘点，核对账物是否一致，发现问题及时处理。 | 库管员、财务人员 |
| 维护保养 | 对易损、易耗品定期检查，及时更换或维修，确保物资可用性。 | 技术人员 |
| 应急调拨 | 发生突发事件时，根据预案启动应急调拨程序，确保物资快速到位。 | 应急指挥部 |
| 交接管理 | 工作人员变动时，必须办理物资交接手续，做到账物清楚、责任明确。 | 原负责人、新负责人 |
三、管理要求
1. 严格遵守操作流程：所有涉及物资管理的操作均应按照制度执行，不得随意更改或简化流程。
2. 加强人员培训：定期组织库管人员进行业务培训，提升其专业能力和应急处置能力。
3. 完善信息化管理：逐步引入信息化管理系统，实现物资信息的实时更新和共享。
4. 强化监督考核：对物资管理情况进行不定期抽查，发现问题及时整改，并纳入绩效考核。
四、附则
1. 本制度自发布之日起施行，由应急物资管理部门负责解释。
2. 各单位可根据实际情况，结合本制度制定实施细则。
3. 本制度适用于各类应急物资的管理与使用，包括但不限于防汛、防震、防疫、消防等各类应急物资。
通过严格执行本制度，可以有效提升应急物资管理水平，增强应急保障能力，为突发事件的快速响应提供坚实保障。
